Nos experts RH interviennent physiquement ou à distance sur toutes les thématiques RH et travaillent avec les équipes en place. Nos équipes vous permettent de répondre rapidement à une augmentation de votre activité, ou à palier à l'absence d'un membre de votre équipe RH.
Découvrez ci-dessous les modalités d'action de nos équipes.
Flexibilité
Expérience
Souplesse
Sécurité
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Découvrez ci-dessous les modalités d'action de nos équipes.
Nos experts RH sont au service de votre entreprise
Nos DRH à temps partagé sont des professionnels qui interviennent pendant une durée prédéfinie dans votre structure en tant que collaborateur à part entière.
La fréquence est déterminée conjointement en fonction de vos besoins.
Nos experts opérationnels et expérimentés sont issus de différents environs professionnels et ont acquis de fortes expériences dans les domaines de l'industrie, la prestation de services, l'agroalimentaire, le médico-social ou encore le BTP.
Ils apportent un regard extérieur et critique afin de poser un diagnostic RH. Du fait de leur expérience et de leur facilité d'adaptation, ils construisent un plan d'actions efficace afin d'atteindre les objectifs fixés.
La fréquence est déterminée conjointement en fonction de vos besoins.
Nos experts opérationnels et expérimentés sont issus de différents environs professionnels et ont acquis de fortes expériences dans les domaines de l'industrie, la prestation de services, l'agroalimentaire, le médico-social ou encore le BTP.
Ils apportent un regard extérieur et critique afin de poser un diagnostic RH. Du fait de leur expérience et de leur facilité d'adaptation, ils construisent un plan d'actions efficace afin d'atteindre les objectifs fixés.
Quels avantages de recourir à notre prestation RH ?
Flexibilité
Expérience
Souplesse
Sécurité
Dans quels cas faire appel à nos experts RH ?
Un besoin ponctuel ou récurrent
- Besoin d'un DRH/RRH pour une mission ponctuelle,
- Remplacement d'un payroll officer en congé maternité ou parental,
- Augmentation temporaire de l'activité,
- Mise en place d'un projet orienté payroll,
- …
Mode Opératoire
Un process clair et efficace- Définir les besoins et le nombre de jours d'intervention
- Elaboration d'un audit pour établir un état des lieux
- Analyse du service et de la fonction des RH
- Élaboration d'un rapport d'étonnement et formalisation d'un plan d'actions
- Détermination d'une feuille de route et mise en place d'axes de priorité
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